Em municípios pequenos e médios do Nordeste, gestores lidam com desafios únicos. As demandas urgentes da população, muitas vezes, estão pautadas no imediatismo. Demandas que colidem com a necessidade de equilibrar demandas de curto e longo prazos, onde geralmente se consegue a geração de resultados.
A participação comunitária e um planejamento bem estruturado são cruciais. Engajar a comunidade desde o início, identificando prioridades, pode ajudar a gerar apoio para iniciativas de longo prazo.
Metodologias de Gestão de Projetos como o PMD Pro podem auxiliar na execução transparente e responsável de projetos, garantindo que os recursos sejam bem utilizados, e os benefícios de longo prazo sejam comunicados à população.
Bons exemplos:
Gestão Hídrica em Petrolina-PE: A colaboração entre gestores e agricultores impulsionou a irrigação eficiente. A questão da água ilustra essa realidade. Enquanto carros-pipa trazem alívio imediato, a construção de cisternas e barragens promove segurança hídrica duradoura.
Educação Transformadora em Sobral-CE: Um investimento contínuo na formação de professores e na gestão escolar elevou os indicadores educacionais, mostrando o impacto de uma visão de longo prazo.
Gestão Equilibrada no Crato-CE: a gestão municipal mostra como equilibrar demandas de curto prazo com a geração de resultados, através do Monitoramento de Projetos Prioritários (MAPP) e acompanhamento de indicadores (GPR).
Uma gestão acertada em municípios pequenos e médios do Nordeste pede um equilíbrio. Precisa-se atender às demandas urgentes e também se dedicar a projetos de longo prazo. Comunicar bem, somado ao planejamento de forma alinhada com os objetivos são chave para trazer mudanças duráveis e impactantes, possibilitando equilibrar demandas de curto e longo prazos.
Entender isso é MAIS simples do que colocar em prática. Equilibrar tarefas de agora e do futuro, ou ser “ambidestro” na gestão, exige coragem do gestor e dedicação do time.